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Un autre type de direction intuitive est apparu à la veille de l'invasion de la Normandie le 6 juin 1945, immédiatement après l'ordre du général Eisenhower de lancer l'invasion le lendemain matin, il comprenait clairement l'énormité de la tâche, ses «complexités et la risque d'échec possible. Ce qui le guidait n'était pas la peur, mais plutôt la pleine confiance dans cette «Grande Croisade» quand il déclarait à toutes les troupes alliées que «la marée s'est inversée, les hommes libres du monde marchent ensemble vers la victoire!

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C'est précisément ce que le leadership est en particulier dans une société démocratique. Les dirigeants saisissent le moment.

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Strom Thurmond a formé les Dixiecrats du Sud et a pris d'assaut la convention. Truman ne pleurnicha pas. Non. Il est sorti et a fait campagne avec abandon. Il connaissait l'âme de l'Amérique et l'a touché. Sa victoire renversante renversante était tout au sujet du leadership intuitif plutôt que des sondages sans fin, des conseillers politiques et de l'argent d'intérêt spécial.

a quelques années, Malcolm Gladwell a publié un livre intitulé Blink qui résumait parfaitement tout Rolex Air King Rose

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Donc, à ce stade, je me contenterais de toute sorte de leadership de la part de ce président, car ce serait une énorme amélioration.

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Le problème avec la pensée du gouverneur Carlson ici est que le président Obama ne croit pas à l'exceptionnalisme Omega Montre Maroc américain à bien des égards, par conséquent il ne peut dire ces mots avec une certaine touche d'hypocrisie et beaucoup d'aide de son téléprompteur.

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Leadership intuitif

Malheureusement, cette qualité semble ne pas être présente chez le président Obama. Le lundi de cette semaine, nous avons attendu que le président parle pour nous rassembler pour nous convoquer à une mission plus élevée afin de nous inculquer, ainsi qu'aux marchés, un sentiment de confiance. Nous, en tant que peuple, croyons en l'exceptionnalisme américain et sommes convaincus que nous devons donner à nos enfants plus d'opportunités, plus de chances de succès que nous n'en avions. Nous croyons en outre que nos dirigeants adoptent la poursuite de cet engagement. Si le Président nous demande de faire des sacrifices pour le plus grand bien, nous nous félicitons de ce défi.

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ce concept d'intuition confiante qui est le traitement de la somme totale de toutes nos expériences de vie. Par exemple, c'est pourquoi certains critiques d'art peuvent simplement regarder un chef-d'œuvre et déterminer immédiatement son authenticité ou un chef d'orchestre peut écouter quelques notes jouées sur un instrument et conclure la brillance.

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Cependant, lorsque le président a pris la parole, il n'y a pas eu d'appel à l'action, pas de session extraordinaire d'un congrès en vacances, pas de sommet des dirigeants politiques et financiers. Tout simplement, c'était une petite discussion pour une grande occasion.

Le 26 juin 1963, le président John Kennedy se tenait à Berlin, regardait la mer et déclarait: «Ich bin ein Berliner» (je suis un berlinois).

Maintenant, cette présidence peut encore récupérer. Oui, il faut plus de dynamisme, plus d'ouverture, plus de construction de coalitions. Mais il faut aussi un nouveau sens de la résolution qui place fermement la présidence en charge de la protection et du renforcement du bien commun à long terme. À cette fin, il ne peut pas renoncer.

Ce fut une sommation à la grandeur d'un exemple clair de leadership intuitif.

De plus, le GOP lui proposa un plan qui aurait satisfait S mais il le rejeta d'emblée. D'ailleurs, le seul «plan» qu'il a proposé a été rejeté à la quasi-unanimité par le Sénat et il n'a jamais pris la peine d'en fournir un autre.

Rappelez-vous, nous, en tant qu'Américains, voulons que nos dirigeants réussissent.

Le leadership consiste à utiliser cet instinct et à connaître l'importance de ces moments historiques.

Dans chacun de ces cas, le président a compris le pouvoir et la portée du leadership intuitif. Ils possédaient l'unicité du moment et lui donnaient une signification.

Ce billet a été écrit par Arne Carlson et publié à l'origine sur le blog Govenor Arne Carlson.

Vingt-quatre ans plus tard, debout près du mur de Berlin, le président Ronald Reagan a mis au défi l'Union soviétique et Mikhaïl Gorbatchev de «démolir ce mur».

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À maintes reprises pendant l'administration du président Harry Truman, un nombre incalculable de défis ont surgi et chaque fois qu'il a laissé ses instincts de leadership le guider. Nous connaissons les grandes décisions comme la chute de la bombe atomique, la fermeture de la guerre, l'établissement de l'endiguement de l'Union soviétique et la conduite de la guerre de Corée. Mais que diriez-vous des autres qui traitent de l'acier, du transport et de la houille en essayant de guider l'Amérique d'une économie de temps de guerre à une économie de temps de paix qui pourrait absorber les millions d'anciens combattants et répondre aux besoins d'emploi, de logement et de transport? En plus de cela, il a dû prendre des décisions très impopulaires comme le limogeage du général Douglas McArthur. Il a pris un coup, mais il a toujours mené.

En 1948, le Parti démocrate a été déchiré lorsque l'ancien vice-président Henry Wallace a sorti les «progressistes» du parti et que Rolex Femme Datejust Lady 31

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